Thursday, October 6, 2022

The Final Stamp

THE FINAL STAMP
 
The new AMGA Alpine Certified Guides, Boston Basin, WA

A few weeks ago I participated as an examiner in one edition of the alpine guide exam of the American Mountain Guides Association - AMGA. This was the first time I was called for the final step before the American aspiring guides receive their certification. Eight years ago I started to live in the US and in 2019 I was hired as an instructor for the AMGA. During this time, I have guided in many of the classic climbing destinations and instructed several courses at different levels of the US mountain guide program. in the past, I participated in similar exams, both as an aspiring guide and as an instructor of the Ecuador mountain guide program. Every time, the experiences were loaded with intense emotions, and this time was not an exception. Now that enough time has passed for proper reflection, I can conclude a couple of ideas. 


First of all, I have realized that if I grew up in the US, It probably would have taken me much longer to become an internationally certified mountain guide (IFMGA guide). Not because of lack of motivation or because the program is necessarily more rigorous than in other countries, but because in the US, I likely would not have had access to climbing in my early years. The more I listen to folks that look like me, the more I realize that the access to recreation in the mountains is practically an exclusive privilege. 


I accept that I have not conducted professional research to support the previous statement and I know it is a generalization. However, all you have to do is open your eyes in the climbing/skiing “hubs” of the US, to realize the clear demographics of those areas. I say this with no intention to point fingers at any individuals out there. I say this as a realization that I landed in this country as a privileged person. My journey to this point was not easy, in fact, I don’t think there’s an easy way to become an IFMGA guide, regardless of your origins. However, when I draw imaginary lines from my childhood, including the resources that my family had and I try to position myself in North America, I realize that my passion for mountains would likely have encountered more barriers. This is said by someone from Ecuador, who didn’t have access to local training at home and had to seek scholarships abroad to pursue the training. I can say that I know about hustling!


On a second note, comically I have to say that I didn’t know that I was “brown” until I came to the US. Of course I knew my latino origins and my color, but not the connotations of my race in the context of life in the US. To me, this created a ghost that has lived in the back of my mind since I made that realization. When I applied for the instructor position at the AMGA, they used the same filters as the other hires of that year and when the technical director called me to confirm the position, I celebrated it as one of the greatest honors of my career. However, when I learned that the AMGA has been a traditionally white-male dominated organization, the idea that maybe they hired me to help fix this image stuck in my mind.


Don’t take me wrong here. I am not accusing anyone of anything. Actually, the more I get to know the instructor team and the leadership, the more I am convinced of their good intentions to create a more diverse guiding community in the future. This is more about the inevitable feelings that can form in people’s minds given the circumstances. A lot has happened to make that ghost fade from the back of my mind.


I do believe I deserve to be part of the AMGA instructor team for pure technical reasons. Also, I agree with the technical director when he approaches diversity as a tool for better risk management. And finally, my colleagues at the instructor team have never treated me in a way that would make me feelhave  tokenized. So, why did being part of this final exam mean so much to me in these regard?


Some time ago I was bouncing these ideas around with a female instructor of the AMGA. She related to my 

‘token” feelings from her own side and we both concluded that taking part of a final exam was going to be a big step to make that ghost disappear. Indeed, this time, I feel it has happened for me. I could not help but feel honored that the AMGA program was selecting me, not only for the entry level courses, but they were giving me the power and responsibility to put that final stamp on those aspiring guides that will now represent the US with the highest possible credentials of the industry. It felt like the real deal!


We all have different journeys and struggles and everyone who makes it to this final step has worked very hard. As I continue my journey and rediscover myself in a different culture, I can not be anything but thankful for the opportunities to keep growing as a guide, as well as being part of a change that makes sure that the struggles remain technical and not social, when it comes down to access to the outdoors.  


Acknowledgment:

Big shout out of respect to the leadership, Angela Hawse and Dale Remsberg for working hard for a more diverse community. Special thanks to the instructors that helped me along this process: Erica Engle, Andrew Cauncell, Christian Santelices, Dan Corn, Eric Whewell, Ian Nicholson, Jeff Ward, Karen Bockel, Matt Farmer, Vince Anderson, Mick Pearson and here and special underline to Joey Thompson for the good laughs.


Kyanjin Gompa, Langtang Valley, Nepal Oct 6 2022

Sunday, November 17, 2019

Pirata de Montaña


Imagínese que usted es diagnosticado para un transplante de órganos. Ante la situación, el carnicero de la esquina, que además de ser hábil con los cuchillos, es muy simpático, se ofrece para ejecutar la cirugía. Es tan buena gente él, que además le dice que lo haría gratis...¿accedería usted al procedimiento?

Algo parecido se vive ahora en Ecuador.

El turismo de aventura y dentro de este, el de montaña, viven tiempos de transición. Dentro de esta “fanesca” destaca un personaje que para fines de redacción le llamaremos el pirata de montaña, pero cabe recalcar que ese no es el nombre con el que se auto identifica. Él, ella, ellos prefieren nombres más ambiguos, pero aquí algunas características, para que los puedan reconocer:
  • Habilidad para promocionarse en redes, dominan el moderno arte del -meme- y ciertamente, con todo el tiempo libre que les deja la falta de entrenamiento, puntúan constantemente en los medios gratuitos.
  • Evidente desconocimiento de las técnicas de escalada y montañismo. Según veo sus publicaciones en redes, ni siquiera saben, lo que no saben.
  • Interpretación conveniente de las normativas. Para ejecutar su operación, retuercen el reglamento y se mantienen en una ambivalente relación con lo legal, siempre fuera de su competencia. (algunas veces en complicidad de alguno que otro guarda parque y/o agencia).
  • Carisma, esto tiene que ver con la ambivalencia del punto anterior. Cada vez que van a la montaña, traen nuevos “amigos” para entrar “legalmente” y/o siempre andan de "caminata".
  • Creatividad, tanto motriz, a la hora de confeccionarse logos, que son más pintorescos que los originales, e inventiva, esto sirve para la auto adjudicación de “títulos”.
  • Su oferta tiene el precio más competitivo del mercado, tanto así, que a veces el tour sale “gratis”.
Sobre este último punto me gustaría enfatizar. Cuando alguien sale a la montaña reconociendo que no es capaz de interpretar todos los peligros para traerse de vuelta a casa sano y salvo y deposita esta responsabilidad en otra persona, le pague o no, esté segundo personaje, está guiando. 

En otras palabras, ejercer de guía de montaña no incluye solo cobrar por llevar gente al cerro. De hecho, ese es solo un aspecto derivado. Lo más importante es asumir la responsabilidad por la seguridad de los participantes y tomar las decisiones por los que confían en nosotros en una ascensión. Por lo tanto cabe la pregunta: ¿ha sido usted cliente alguna vez?...es decir, ¿salió a la montaña confiando en que alguien más iba a tomar las decisiones, porque este o esta se proyectaban como "más experimentados"?...puede ser que usted haya sido cliente y ni se había dado cuenta. 

¿Cómo opera el pirata de montaña? 
Hay varios modos, desde los más descarados que falsifican credenciales y logos, establecen una tarifa más barata que la oficial y les piden a sus clientes (por no decir víctimas) que al pasar por un puesto de control, declaren que es una caminata de "amiguis".

También está él, la, los piratas baratos. Los que ni cobran. Los que se proyectan como "conocedores/instructores" para salir gratis a la monta˜na y de paso quedarse con el cambio. Es decir, utilizan el amparo de la libertad que otorga el gobierno a las actividades deportivas, para organizar salidas y llevar gente a la montaña que les amortice el costo de su propio aprendizaje.

¿Quiénes son los cómplices del pirata de montaña? 
Hay varios. Desde el cliente que busca lo más barato sin medir las consecuencias, pasando por el guía mediocre que se acostumbró a recibir clientes sin promocionarse y no tiene más recurso que el precio como herramienta de mercadeo, hasta el burócrata gubernamental que emite regulaciones pensando en en que nadie toque su puerta, en el caso de un accidente.

Escribo esto porque me afecta?
No directamente. Como guía he trabajado duro para que mi clientela me contrate por la calidad de mis servicios y no por mi precio. Pero me da pena el rumbo que toma la industria en el país. Yo tomé mis primeras lecciones de monta˜˜ñismo y escalada en un club sin fines de lucro y practiqué (todavía lo hago) la actividad desde la perspectiva amateur, muy alejado de lo comercial. Cuando vuelvo al Grupo de Ascensionismo del Colegio San Gabriel, doy clases sin cobrar un centavo, pero me aseguro de tener las credenciales para hacerlo! Si es que hay un tema para el cual no estoy preparado, no me hago cargo, ni gratis.

¿Porqué esto es importante? 

Porque la operación del pirata de montaña atenta contra la vida de la gente. Las montañas son un escenario inherentemente peligroso y para jugar con seguridad se necesita conocimiento técnico y experiencia. Hasta ganarlos, la curva de aprendizaje es casi plana. Como en cualquier otra disciplina, el conocimiento no es gratuito y si bien se puede acceder al mismo a muy bajo costo (como en los clubes), hay que asegurarse que nadie abuse de esta configuración.  Nadie debe pagar por el aprendizaje de otros, sobretodo si se usa el engaño. Es decir, no hay que dejarse operar por el carnicero, solo porque es gratis.

Nota:

¿Somos los guías certificados inmunes a los accidentes?
Indudablemente que no. Sin embargo vale recordar que detrás de cada  profesional hay un esfuerzo y un entrenamiento que minimizan las posibilidades de un resultado negativo. Eso sin mencionar que, en el caso ecuatoriano, cada profesional de la ASEGUIM esta asegurado para responder ante las responsabilidades civiles.

Para que el público entienda, me permito informar que cada guía certificado en Ecuador ha pasado por no menos de tres años de carrera. Ha sido entrenado para trabajar en roca, glaciar y terreno combinado pasando por pruebas como encontrar 3 víctimas en una avalancha en 7 minutos en una área de 100m2, detener la caída y rescatar una víctima de dentro de una grieta en 20 minutos, llevar al suelo a dos clientes heridos (con una de las cuerdas cortadas) desde una altura superior a dos largos en terreno vertical, entre muchas otras...sin embargo, los detalles técnicos que componen el programa de entrenamiento más riguroso en el mundo (el UIAGM) no es lo que prepara a un guía, lo importante son las horas, días, años de análisis que se dedican a pasar de una generación a la otra, para poder tomar la decisión de darse la vuelta, a tiempo.

Saturday, June 1, 2019

Loving the journey more than the destination (Mt. Logan 2019)



Mt. Logan from the plane on the way to the Base Camp

The Logan expedition has come to an end. Three attempts to set up Camp 3, two descents to the base camp, temperatures at -30F, and no summit.  All these things together would lead to think that it was an awful experience...and indeed, during the last days, a change of scenario -to a bit warmer one- was highly desired, however...now, days later, the conclusion is that this was an amazing experience that taught me more than many other "successful" climbs I have participated in.


Information about Mt. Logan shows that it has the biggest rounded base of a non volcanic mountain in the world. That becomes very tangible when you fly an entire hour next to the peak just to get to the base camp. At the beginning, Mt. Logan received us on friendly terms. Six days of consecutive good weather helped us progress and the team moved faster than expected, including a heavy (and hard) single push to Camp 1 on day 2 with no intermediate caches.

Arriving into the Base Camp


Our chosen route went via the King's trench, which is a glaciated valley surrounded by the Queen and the King peak. Technically this is not a complicated section, however pulling (and subsequently flipping) the heavy sleds on the wavy glacier makes this journey a tedious job. It is also important to mention that the Mountain Madness 2019 expedition was alone on the mountain for most of the time...with the wind and new snow, every time we traveled on the glacier we were opening a new trail!

Water break on the way to Camp 1. Behind is the Quintino Sella glacier where planes dropped the team off

After the period of good weather, the clouds rolled up bringing winds, snow and negative temperatures. At first this was not a problem. The itinerary included days for waiting for the right conditions, not to mention that the team had positioned food and fuel all the way to camp 3 (out of a total of 4) when the weather was still good. A little rest was welcome.
Between camp 2 and 3 Photo D. Danhouit


The problem came when the storms were not stopping. With these waiting periods in remote environments, the body suffers hard deterioration. It was a forced inactive break. Yes, some hours of rest are fine after long journeys, but when they turn into days sitting in a tent, even the acclimatization is not fulfilled. This last factor certainly affected one of the members and the team had to use some of the "batches" of calm weather between storms to evacuate him and then come back to the original position on the mountain, for more waiting. In the end, the second wave of storms lasted for seven days.






So how's life in the middle of a storm up on the mountains of the Yukon?


You wake up to the frosted condensation from your own breathing falling on your face. Then, the sleeping bag gets opened, but you have to put on more jackets to compensate for the change. Probably the pee bottle is full, so the next step is getting ready for a -always rough- visit to the latrine. This involves gloves, a hat and googles. On the way back, to take advantage of the trip, it's a good idea to shovel the accumulated snow around tents. Finally melting some snow for warm drinks will cheer up the spirit.


Then the day is a lethargic sequence of reading books, falling asleep, changing clothes (to other ones equally as dirty), snacks combined with freeze dry food, and more drinks. It almost feels that all these activities are the price to be paid for the little sip of whiskey that each member is allowed at night. Reset and repeat!

Dan D. and Joshua Jarrin into the cooking tent on Camp 2. Mt. Logan


In the modern world we live in a constant state of blurriness. Social media and technology are great but also noisy. When you are disconnected to the level that you do on these remote peaks, ideas become more clear and, more importantly, the appreciation for the “little” things is tangible. A warm bottle of water at the bottom of the sleeping bag, a real meal -in between a bunch of freeze dried rations- or a dry pair of socks will make your day. Basic, but true happiness.


That’s in the moment, but also its important to mention the feelings developed along the journey that prevail in the aftermath. Waiting all day for a couple of text messages, that batteries of satellite devices allow, and confirming that we cannot wait to be close to our loved ones, is a perspective difficult to find in the comfort of the city. Maybe that’s why expeditioners come back for a second (or third) attempt, or if they reach the summit, they seek a new one...because these journeys teach us to appreciate the important things of life.

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So what are the lessons learned:


- For these arctic expeditions, bring enough whiskey and bacon. Climbers are allowed to find substitutes for the bacon...it doesn't occur the same for the whiskey!

- The electronic book is a good idea for reducing weight, just make sure that the solar charger will give some juice, even if positioned under the tent...See the photo.


- Patience, patience, patience!





When the storm broke the cooking tent we had no other option that cooking into the tent (against the indications of the manufacturer) ...also we were able to (minimally) charge our devices from inside the tent. 

Special Thanks to my colleagues Geoff Lodge and Jaime Pollitte for the great partnership!

Friday, April 12, 2019

¿Me salgo de la ASEGUIM?

(texto dedicado a mis colegas guías de montaña en Ecuador)


Ante la afirmación de uno de mis colegas de que la ASEGUIM es un club privado que otorga poco o nada, y combinando esa idea con el tedioso proceso burocrático que la implementación de la normativa de turismo ha involucrado, yo me he hago las siguientes preguntas: ¿vale la pena pertenecer a la ASEGUIM? ¿será que, al no ser obligatorio ser parte de la asociación, la misma está destinada a desaparecer? ¿Dónde estaremos en 20-30 años? En el siguiente texto analizo los puntos mencionados, trato de sustentar mis argumentos, y proyecto lo que, para mí, son las mejores acciones a tomar, para el bienestar del gremio de guías ecuatoriano...obviamente, desde mi perspectiva. Como siempre, al que no le guste, que no lo lea!

Empecemos por aceptar que hemos vivido (por no decir -nos hemos beneficiado-) de la informalidad. En Ecuador cualquiera con una cuerda y físico para arrastrar un gringo a una cumbre, ejercía de guía de montaña. Claro, no es así en todos los casos, y hay varios que buscaron el entrenamiento más riguroso posible, de acuerdo a los alcances de su generación. El tema es que ahora el gobierno quiere regular la industria y nos toca, a todos, pasar por el filtro. Ese "filtro" busca establecer estándares -decentes- en todos los que practicamos la profesión, y pasarlo involucra: para unos, bajarse del propio ego, construido a base de cursos internacionales y procesar las credenciales de acuerdo a la plataforma local y para otros, aceptar que se ha venido practicando el oficio, sin todas las cualificaciones necesarias, y por lo tanto, hace falta más entrenamiento. Todo esto es normal en tiempos de transición.

¡Claro! El "filtro" y su aplicación no es perfecto, además, sus tres requerimientos principales son cuestionables. Trazar la raya de un estándar siempre está sujeto a debate. Vamos uno a uno: 1.- Hay de los que les parece injusto que se exija un idioma extranjero, bueno, el turismo en Ecuador es receptivo en su gran mayoría. si es que solo se habla español, se es menos competitivo. 2.- Las competencias laborales. Todos los que pertenecemos a la ASEGUIM hemos tenido entrenamiento técnico, mas no general, sobre la operación de un viaje. Por un lado queremos que el gobierno nos autorice a manejar turistas desde que llegan al aeropuerto y por otro lado queremos demostrar -únicamente- suficiencia con la cuerda y los crampones. Es natural que le gobierno quiera asegurarse que, además de buenos nudos, sabemos manejar correctamente a los clientes. Por último, sobre las competencias técnicas (3). Los que sacamos un título en el exterior nos preguntaremos: "¿sirvió de algo traer la UIAGM a Ecuador? Por supuesto que valió, sino lo habríamos hecho, además de las certificaciones de idioma extranjero y competencias laborales, nos tocaría pasar por un examen de técnicas de trabajo en montaña, dictaminado por ¿quién sabe quién? (de esto último se beneficiaron todos en la ASEGUIM).

Como protagonista de uno de estos procesos de "filtrado" estoy consciente que la ejecución tuvo (y tiene) muchas falencias. En todo lado se han "cortado esquinas". Los que no hablan otro idioma, o no contaban con las competencias genéricas... ya consiguieron un certificado nivel -lleve, lleve-. El tema aquí es que cuando se diseña una normativa, se apunta al -general- del grupo y no a las excepciones, pues son procesos que están pensados para el largo plazo.  Y por lo tanto, es de esperarse, que los mecanismos de aplicación beneficien o perjudiquen, a unos más que a otros.  La otra opción es ponernos a analizar, guía a guía, si se merece o no estar en el mercado. 

Sobre el "debilitamiento" de la institución y subsecuente salida de los afiliados. No hay que olvidarse que nunca ha sido necesario pertenecer a la ASEGUIM para trabajar en Ecuador, y sin embargo, la organización siempre ha crecido en número y reputación. Ahora que el diploma que emite la escuela de la ASEGUIM (o sus pares UIAGM extranjeras) es uno de los requisitos obligatorios para poder trabajar ¿porqué debería ser diferente? Algunos dirán: - la gente vendrá, sacará el diploma con la ASEGUIM y luego se afiliarán a otras asociaciones-. Y tienen razón. 

La libre asociación es un derecho garantizado por la constitución y la ASEGUIM no puede (ni debe) alterarlo. La "pelea" no va por exigirle al gobierno que nos garantice socios. Eso, además de ilegal, sería indecente. La acción que la directiva debe tomar para que los -indecisos- se mantengan afiliados, va por el lado de los beneficios. ¿qué recibo a cambio de mis aportaciones?

Con respecto a la adquisición y mantenimiento de material de trabajo, la actual administración ha conseguido más beneficios que todas las administraciones anteriores juntas. Para mí, eso es importante, pero No es suficiente. Lo que hace que yo todavía pague cuotas en la ASEGUIM, es que me retorna en seguro de responsabilidad civil y muy pronto de accidentes y/o muerte. Cada día me esfuerzo para no caer en negligencias o peor aún, accidentes, pero si algo me llega a suceder, no quiero que mis esperanzas recaigan en la "vaca" extraordinaria que mis colegas hagan para ayudarme a salir del aprieto. 

En todo caso, este no deja de ser un problema temporal, que a largo plazo desaparecerá. La UIAGM reconoce a una sola asociación por país y además, para mantener el estatus de -activo- se debe estar asociado. Considerando que ya no se emitirán títulos nacionales, en el largo plazo los guías ecuatorianos están obligados, no por el gobierno, sino internacionalmente, a pertenecer a la ASEGUIM o a una asociación similar, del país que escojan...pero ese es un punto, difícil de visualizar ahora.

Considerando todo lo anterior, yo No le pido al gobierno que me obligue a pertenecer a la ASEGUIM, ¡escojo ser parte de la asociación!, porque es la que mejores beneficios me otorga...seguramente si aparece otra institución que me ofrezca más, me cambiaré. 

Como leí en un restaurante de enchiladas: "la competencia existe, pero aquí somos más chingones!

Salud!


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Thursday, June 28, 2018

De cómo los guías de montaña ecuatorianos llegamos a la UIAGM

Bogota
 Junio 28, 2018
(memorias)
Algunos de los guías ASEGUIM promovidos a la licencia UIAGM. Quito 2017

Camilo Cienfuegos hablaba de la importancia de escribir la historia de la revolución cubana, sin que pase mucho tiempo, desde que triunfó. ¿Será que por su cabeza pasaba la idea de que al llegar a viejo, la memoria falle y se cuente, a conveniencia, los hechos?...Toda versión le pertenece a su autor. Yo contaré la mía, ahora que la adrenalina del momento se ha diluido, pero cuando todavía la memoria no me elude.


Los guías de montaña ecuatorianos hemos llegado a la UIAGM. Ha sido un esfuerzo de años, y ahora que es una realidad, me pregunto ¿valió la pena? En el siguiente texto me permito detallar lo que este proceso ha significado para mí. Además, dado que muchos han comentado (y criticado) al respecto, creo que llegó la hora de ofrecer mi versión.


Cuando fue mi turno de formarme como guía, ingresé al programa de entrenamiento de la Asociación de Guías de Montaña y Trekking de Bolivia (AGMTB), que en su momento, era la opción para los ecuatorianos que nos queríamos certificar internacionalmente. Esto, de entrada, ya era un "tema". La administración de ese tiempo en Ecuador, por decir lo menos, no facilitaba las cosas para los que nos queríamos formar afuera.

Al terminar la carrera, me quedé con varias sensaciones de todo tipo. Por un lado estaba contento, pues ese momento representaba la culminación de lo más duro que había completado hasta entonces, pero al mismo tiempo, me quedé con algunos “sinsabores”. Recuerdo que Aldo Riveros, en ese tiempo directivo de la asociación Boliviana, anunciaba al público, durante la ceremonia de clausura, que yo había obtenido la mejor puntuación de la generación, al mismo tiempo que me colocaba la insignia de guía de su país (la internacional llegó unos días más tarde, entiendo yo, por asuntos administrativos...mi colega Nacho Espinosa lo recuerda bien).


Yo analizaba: -tengo la mejor nota, pero ¿realmente estoy listo para salir al mundo y llevar clientes a las cumbres que se me presenten al frente?- Por más que quería auto convencerme de que sí, de que esa medalla virtualmente me entregaba superpoderes, la realidad es que no. Años después he comprendido que es normal sentirse así, pues las escuelas y sus programas de entrenamiento son limitados. Esto no es una crítica, es simplemente una realidad. Por más “completo” que sea un programa, siempre van a quedar vacíos en los alumnos que gradúa, eso sin mencionar que la nuestra, es una industria que evoluciona rápidamente y que los conceptos se modernizan a cada temporada.


Algunos de los participantes del examen final para guías - AGMTB Bolivia 2011

Otro de esos “sinsabores” era aquel incómodo: ¿y ahora qué sigue? A nivel personal sabía que nunca iba a dejar de buscar más educación. Pero a nivel grupal, era consciente que en mi país había mucha gente con mayor potencial que el mío, pero para la cual, el emprender una carrera en el extranjero, no era una realidad. Fue ahí cuando, como bien lo describe Nacho: conspiramos. Había que traer la UIAGM a Ecuador, no para nosotros, pues ya la teníamos, sino por los futuros guías del país. Literalmente aceptamos el reto de formar a nuestra competencia. Para mi, era una manera de establecer un legado en el país.


¿Cómo ejecutar ese proyecto?


Lo obvio, nuestra primera opción fue solicitar ayuda a la AGMTB (Bolivia). Se hizo los acercamientos pertinentes a cargo de José Luis Peralvo, y en Octubre del 2013, Aldo Riveros de Bolivia, hizo un espacio en un viaje de trabajo a Ecuador y nos visitó en Quito, con una respuesta. Recuerdo que la final de la reunión, ya en privado, concluimos que había que prescindir de Bolivia, sobretodo por dignidad. Lo que Aldo nos planteaba era básicamente operar los exámenes de admisión en nuestro país y que el resto de la carrera se ejecute en el suyo (con lo cual, el objetivo de -traer- la certificación al país, no se cumplía). Además proponía horarios que se adaptaban únicamente al calendario e intereses Bolivianos. Y más grave aún, él decía: ‘no podemos usar los guías ya graduados, ni instructores de Ecuador, pues dudamos de su nivel como tales, así que traeremos los propios’. Adelantaba él, que los Ecuatorianos deberían pagar, no solo el transporte y salarios de los Bolivianos durante las actividades, sino también un extra por el tiempo que necesitaban para llegar y explorar nuestras montañas, para determinar dónde ejecutarán el programa.


Yo completé la carrera de guía en ambos países por esos años y puedo decir que sí había diferencias, como era de esperarse. Bolivia ya era miembro de la UIAGM y nosotros no. Pero esa brecha, no era tan grande como para agachar la cabeza (por no decir bajarse el pantalón) y desconocer, de un tajo, el trabajo de instructores ecuatorianos que había arrancado en los 80’s.


Con José Luis decidimos que no teníamos cara para informar a nuestros compatriotas que: a) la escuela local, de más de 30 años, desaparecía y que ahora dábamos un paso a un lado, para que los Bolivianos la manejen. b) que seguramente las intenciones de Aldo, no representaban el parecer de la totalidad de colegas Bolivianos, pero que no nos correspondía indagar en ese aspecto y c) a pesar de que esto podría traer un momento incómodo entre los dos países, había que llegar a la UIAGM, por nuestra cuenta y sin la ayuda de Bolivia.
Durante el segundo viaje de aplicación. Senales -Austria 2015

Fue así como nos volcamos a tocar puertas y a ordenar la casa. Personalmente fui cuatro veces a Europa (auspiciado por mi bolsillo) para hacer los trámites de aplicación. José Luis hizo las movidas políticas pertinentes con el gobierno de Ecuador, para establecer reglas que concuerden con los estándares internacionales. Se aprobó nuevos estatutos de la ASEGUIM y, por primera vez, la escuela tuvo un reglamento interno claro. Como parte del proceso se obtuvo la ayuda del ENSA (escuela francesa) para formar instructores, y posteriormente a este esfuerzo, se unió la VDBS (escuela Alemana). Ambos países nos han ayudado inmensamente, pero, enseñándonos a pescar y no dándonos el pescado. Durante este proceso, nunca hubo un extranjero, formando guías en Ecuador. A los que ya éramos guías, se nos dio las herramientas para poder enseñar. Fue así, como Ecuador llegó a alcanzar el nivel internacional, con su propio programa y sus propios instructores y sobretodo, sin que nos “den haciendo los deberes”.
Joshua Jarrín, Remi Tivel y Gaspar Navarrete durante la participación de instructores ecuatorianos en cursos del ENSA 2015 

Cada vez que un país ingresa a la Unión Internacional de guías hay que lidiar con detalles específicos de la realidad local. En nuestro caso, la parte más complicada ha sido comprender que la profesión obedece a conceptos flexibles. El guía ecuatoriano, Fredy Tipán, literalmente ha afirmado que: “alguien que no es capaz de guiar la Esfinge en Perú, no debería llevar la insignia”. Haciendo referencia a que en Ecuador, incluimos en la convalidación de guías antiguos, a individuos que gestualmente no lograrían ejecutar la mencionada escalada. Yo he puesto, en más de una ocasión, clientes en esa cumbre y no concuerdo con su parecer.


Aquel fue el principal acertijo, y me atrevo a decir que haber encontrado la solución, resume el éxito de la empresa. Fuimos capaces de encontrar terreno común entre conceptos que se nos presentaban antagónicos. Por un lado estaban los altos estándares gestuales que impone la certificación internacional, que si se aplicaban a “rajatabla” ninguno (incluyendo los que nos graduamos en Bolivia) sería guía UIAGM todavía. En la otra mano, teníamos la presión política para ejecutar este paso tan pronto sea posible! (a como dé lugar). En Ecuador la industria ya era demasiado grande como para que continúe sin “norte”.


¿Cuál fue este terreno en común?

Del lado técnico, entender que ser guía UIAGM tiene poco que ver con qué tan rápido se camine o que tan difícil se escale, sobretodo cuando se contrastan esas habilidades con procesos mentales como tomar de decisiones o manejar riesgo. Del lado político, eliminar las élites que se habían constituido para establecer un proceso más incluyente y adaptar lo que nos convenía a unos pocos (privilegiados), a lo que favorece a una mayoría y proyecta un mejor futuro para el colectivo.


Se “bajó la barra” para que accedan al diploma los guías antiguos, esos que compensan con trayectoria, sus deficiencias deportivas. Pero al mismo tiempo, para el futuro se la “levantó” más que nunca antes en el país (y en algunas disciplinas, más que en toda la región) para la aplicación en el programa de los guías jóvenes. Fue una acción de “borrón y cuenta nueva” para reiniciar la industria con normas claras.


Gaspar Navarrete y Reiner Taglinger comparan las notas que han puesto a los alumnos de la VDBS durante un curso en las Dolomitas - Italia 2015.
También hubo contratiempos.


Recuerdo que mi colega Gaspar Navarrete, tuvo que escuchar un tácito: “eso nunca va suceder” cuando le explicó al Aldo Riveros, que él prefería esperar a que la UIAGM llegue a Ecuador, antes que ir a formarse en Bolivia. Yo viví algo parecido en el Francia, en el 2015, cuando me anticiparon, por lo menos 10 años de espera para que Ecuador llegue a ser parte de la Unión. Ahora que nuestra presidenta forma parte del directorio internacional, puedo afirmar que: No nos ganaron por cansancio!


Y hay que decirlo, en casa también hubo impases. Individuos que cuando se les acabó el halo de “únicos” y se convirtieron un guía UIAGM más de Ecuador, tropezaron con su ego, abanderados por aquel: “yo si me esforcé más”. Olvidándose de que el haberse graduado en Bolivia, también representada haber seguido el programa de entrenamiento más corto que tenía la Unión. Las crisis fortalecieron la causa y salvo un par de casos (de esos que siempre están estorbar, más de lo que aportan), como grupo hemos trascendido y ahora miramos para adelante.


Entonces, respondiendo a la pregunta de arranque. POR SUPUESTO QUE VALIÓ LA PENA! Estoy convencido que el beneficio resultante para la industria y el país es mayor al perjuicio en el que los detractores del proceso cimientan sus argumentos. El historiador francés Mourice Druom decía: “en todo momento histórico aparecen dos posturas, la progresista y la reaccionaria”. Y tenía razón! En más de una ocasión se ha demostrado que todo proyecto que desafíe los establecido y plantee cambios, tendrá sus haters...a todos ellos, mis más cordiales saludos!


Agradecimientos:


Debo agradecer a guías de larga trayectoria como: François Marsigny, director de la escuela Francesa,  Raúl Lora, director de la escuela Española, Mijel Lofti, instructor en Argentina, Aritza Monasterio, director técnico en Perú y a Reiner Taglinger, quien ocupa el mismo cargo en Alemania, porque sin ellos, nos habríamos perdido en la búsqueda de ese terreno en común. Gracias por aportar con perspectiva!
No a toda la escuela, es mi blog y me hago cargo. Para mi hubieron instructores neutros, otros que colaboraron porque fueron arrastrados por la ola, Un par que ciertamente me han dejado la impresión de que si habría dependido de ellos, la UIAGM sería siendo de unos pocos “elite” en Ecuador.  Hay quienes salen de ese grupo y realmente se pusieron la camiseta: Nacho Espinoza, Chapico Cáceres, Andrés Herrera, Gaspar Navarrete...muchas gracias.


A mis presidentes, Juliana García y José Luis Peralvo, sin su apoyo político, esto todavía sería un sueño.
Y finalmente a mis mentores, en especial a los que ya no están entre nosotros: Gabriel Llano y Ralf Tenbrik, quienes en un momento crucial de mi vida supieron -estar ahí- para recordarme que pa’ atrás, ni para coger impulso!
Joshua Jarrín, Reiner Taglinger, François Marsigny y Mijel Lofti durante las convalidaciones UIAGM en Ecuador
Instructores de Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú y España durante un encuentro organizado por la UIAGM. Huayna Potosí - Bolivia 2016

Wednesday, February 7, 2018

The Elusive Obispo



El Altar, a group of nine summits connected by the same base, is one of the most iconic mountains of Ecuador. For local climbers, its ascent represents the entry exam to the “real deal” league. This “little” range presents an espectacular combination of intimidating  cliffs, long ice waterfalls and broken glaciers, all surrounded by remote highlands and hidden lakes. It is no wonder the indigenous and the spanish culture, always treated the mountain with the respect reserved for the divine. 


These nine peaks are lined up in a horseshoe shape facing the open caldera to the west, towards the city of Riobamba. The Obispo is the tallest of those summits. It rises high on the south end and offers no easy way to the top. It took the Italians Ferdinando Gaspard,  Marino Tremonti and Claudio Zardini 10 days to determine a possible line for conquering the summit on July 7th of 1963. This was certaintly quite late in the history of alpinism.



Nowadays, climbing Obispo is still not an easy task. After dealing with a 4X4 road that ends at the Bocatoma de Ingisay, climbers have to hire mules to transport the equipment and then approach by muddy trails for six hours to the base camp. Most of the times this is done in rainy conditions. The mountain is so close to the amazonian basins where convection works fast and confirms, more than other peaks, the established saying: “if you don’t like clouds, you have no business in Ecuador”.


Robert R. a long time MM climber, learned that well eleven years ago, on his first trip to the volcanoes of the middle of the world. That time, the weather didn’t work to the advantage of the climbers and they were able to reach only one of the three attempted mountains. Te purpose of the trip was a mountaineering school trip so the goal was still completed. The participants incorporated the necessary skills for enjoying the high mountains and in the case of Robert, that experience lead him to climb many other summits in the andes throughout this years. Now he came back to Ecuador for his well deserved chance on El Altar.





From the base camp, the route navigates by class 3 to 4 terrain to the entrance of the glacier. Then, a traverse to the east beneath the secondary summits of Pulpito and Carmelo is necessary to arrive to the beginning of the climb. A couple of pitches on steep snow lead to the first rock band and on the higher part, some mix terrain has to be negotiated to arrive at the Calvario ridge. After this, it's necessary to navigate the second (hanging) glacier in order to access the final gully. 


Until this point, the climb is delicate but nothing is new for Robert. He has accumulated enough -TD- ascents in Peru and Bolivia to deal with the climb calmly. However, the Obispo has a final challenge near the summit. Two pitches of loose vertical rock are the gate to the top. The crampons scratches the rock and the hands seek for tiny corners to hold onto and progress. The view is jaw dropping. To the left, the 1000 meter cliff of the north face of the peak drops aggressively and the direct view into the caldera is intimidating. 



The effort pays off. The Mountains Madness team reaches the summit to enjoy a magical morning. From the top its possible to see Canonigo on the north side of the massif, and in the distance, Chimborazo and Cotopaxi. To the east, a mattress of clouds make the team feel taller than anything and they allow themselves a moment of pure joy. However, those clouds are also a silent reminder. The game is not over, it’s important to set up the rapels and quickly descend to the tents before a storm arrives.



Back in the camp, the arriero’s (mule driver) dog has been waiting for the team. He is happy seeing people back. They represent the meal of the day, and for the climbers it’s a way to materialize that they have touched the “altar” of gods and came back to the world of humans.




Monday, November 6, 2017

¿Por qué la UIAGM es una buena opción para los guías de montaña de Ecuador?




La Unión Internacional de Asociaciones de Guías de Montaña es una federación que agrupa a 23 países en los que se practica montañismo, escalada o esquí de manera comercial, es decir, donde aficionados a estos deportes contratan guías para que les brinden seguridad. Al mismo tiempo, la UIAGM emite una certificación, del mismo nombre, la cual implica que un individuo ha sido entrenado bajo sus estándares. ¿Cuáles son estos? Pues los más rigurosos de la industria.


El Ecuador, representado a través de la ASEGUIM, acaba de ingresar a esta Unión. Esto constituye la validación del trabajo que se ha realizado por más de veinte años y ciertamente representa el paso más importante en la profesionalización de la actividad en el país. Pero ¿cuáles son los beneficios de este ingreso?


Reconocimiento. La marca UIAGM es la más afianzada en el mercado. Esto no es una coincidencia, es producto de trabajo arduo por más de 50 años para demostrar que detrás de cada guía que porta el logo, se conjugan teoría aportada por fabricantes y experiencia labrada,  sin atajos, por individuos que han puesto en práctica las técnicas en la mayor variedad de terrenos posibles. De hecho, no existe un país en el mundo que cuente con un programa más extenso que el UIAGM para formar guías, y obviamente Ecuador no es la excepción. Al aceptar nuestra propuesta de programa de entrenamiento, la comisión técnica de la UIAGM, nos reconoce dentro de ese estándar.


Mejoramiento de las condiciones laborales. Pertenecer a la red más extensa de profesionales de la montaña, representa intercambio constante de conocimiento, lo cual es la herramienta más útil para minimizar el peligro en un trabajo riesgoso. Ahora la Escuela de Guías de la ASEGUIM puede enviar y recibir instructores para intercambiar experiencias y gotear esos conocimientos a los colegas agremiados. Pero las mejoras no solo son a nivel técnico, también suceden en el campo laboral. Ahora será más fácil para los guías ecuatorianos acceder a seguros tanto de accidentes, como de responsabilidad civil, pues la UIAGM es la marca que aceptan las aseguradoras internacionales.


Acceso a más trabajo. Las compañías internacionales usualmente mandan tour líderes de sus países de origen a cargo de los grupos de clientes, esto sucede en parte porque, sin el UIAGM, no estarían cubiertos por sus respectivos seguros. Al contar ahora con guías ecuatorianos con esa marca, hay una razón menos para enviar guías extranjeros. Este beneficio también se aplica hacia afuera. Para sustentar una familia como guía de montaña hay que trabajar por lo menos tres cuartas partes del año. Dado que nuestro trabajo depende de las temporadas climáticas, ahora los guías ecuatorianos cuentan con un diploma para tramitar trabajo en otros lugares del mundo, durante la temporada baja local.


Variedad. Hasta antes del acercamiento de la UIAGM a Ecuador, el “pan nuestro de cada día” del guía Ecuatoriano eran vías normales de moderada dificultad en montañas de roca o ascensiones glaciares que no llegan a clasificar como escaladas. Al incorporar más disciplinas en el espectro de práctica de los futuros guías, se podrá salir de la monotonía y en un futuro mediano, los guías podrán ofrecer sus servicios en escalada en roca, en terreno mixto y en expediciones. Eso sin mencionar que la Unión facilita la plataforma para acceder a actividades fuera de la montaña que involucran el mismo set de cualidades, como por ejemplo, los trabajos verticales y el barranquismo.


El ingreso de la UIAGM al Ecuador no son un grupo de extranjeros viniendo a decirnos como hacer las cosas en nuestro propio país, como pretende exponer una minoría. Son la gente con más trayectoria en la industria (recordar que esta actividad nació en otras latitudes) confirmando que, además de hacerlo bien como locales, estamos también a la altura de guiar a nuestros clientes en otros países, si es que nuestros servicios son requeridos. Este no es un caso de soberanía, pues las montañas son universales y mucho menos se trata de entreguismo, pues nosotros mismo somos la UIAGM.