Sunday, November 17, 2019

Pirata de Montaña


Imagínese que usted es diagnosticado para un transplante de órganos. Ante la situación, el carnicero de la esquina, que además de ser hábil con los cuchillos, es muy simpático, se ofrece para ejecutar la cirugía. Es tan buena gente él, que además le dice que lo haría gratis...¿accedería usted al procedimiento?

Algo parecido se vive ahora en Ecuador.

El turismo de aventura y dentro de este, el de montaña, viven tiempos de transición. Dentro de esta “fanesca” destaca un personaje que para fines de redacción le llamaremos el pirata de montaña, pero cabe recalcar que ese no es el nombre con el que se auto identifica. Él, ella, ellos prefieren nombres más ambiguos, pero aquí algunas características, para que los puedan reconocer:
  • Habilidad para promocionarse en redes, dominan el moderno arte del -meme- y ciertamente, con todo el tiempo libre que les deja la falta de entrenamiento, puntúan constantemente en los medios gratuitos.
  • Evidente desconocimiento de las técnicas de escalada y montañismo. Según veo sus publicaciones en redes, ni siquiera saben, lo que no saben.
  • Interpretación conveniente de las normativas. Para ejecutar su operación, retuercen el reglamento y se mantienen en una ambivalente relación con lo legal, siempre fuera de su competencia. (algunas veces en complicidad de alguno que otro guarda parque y/o agencia).
  • Carisma, esto tiene que ver con la ambivalencia del punto anterior. Cada vez que van a la montaña, traen nuevos “amigos” para entrar “legalmente” y/o siempre andan de "caminata".
  • Creatividad, tanto motriz, a la hora de confeccionarse logos, que son más pintorescos que los originales, e inventiva, esto sirve para la auto adjudicación de “títulos”.
  • Su oferta tiene el precio más competitivo del mercado, tanto así, que a veces el tour sale “gratis”.
Sobre este último punto me gustaría enfatizar. Cuando alguien sale a la montaña reconociendo que no es capaz de interpretar todos los peligros para traerse de vuelta a casa sano y salvo y deposita esta responsabilidad en otra persona, le pague o no, esté segundo personaje, está guiando. 

En otras palabras, ejercer de guía de montaña no incluye solo cobrar por llevar gente al cerro. De hecho, ese es solo un aspecto derivado. Lo más importante es asumir la responsabilidad por la seguridad de los participantes y tomar las decisiones por los que confían en nosotros en una ascensión. Por lo tanto cabe la pregunta: ¿ha sido usted cliente alguna vez?...es decir, ¿salió a la montaña confiando en que alguien más iba a tomar las decisiones, porque este o esta se proyectaban como "más experimentados"?...puede ser que usted haya sido cliente y ni se había dado cuenta. 

¿Cómo opera el pirata de montaña? 
Hay varios modos, desde los más descarados que falsifican credenciales y logos, establecen una tarifa más barata que la oficial y les piden a sus clientes (por no decir víctimas) que al pasar por un puesto de control, declaren que es una caminata de "amiguis".

También está él, la, los piratas baratos. Los que ni cobran. Los que se proyectan como "conocedores/instructores" para salir gratis a la monta˜na y de paso quedarse con el cambio. Es decir, utilizan el amparo de la libertad que otorga el gobierno a las actividades deportivas, para organizar salidas y llevar gente a la montaña que les amortice el costo de su propio aprendizaje.

¿Quiénes son los cómplices del pirata de montaña? 
Hay varios. Desde el cliente que busca lo más barato sin medir las consecuencias, pasando por el guía mediocre que se acostumbró a recibir clientes sin promocionarse y no tiene más recurso que el precio como herramienta de mercadeo, hasta el burócrata gubernamental que emite regulaciones pensando en en que nadie toque su puerta, en el caso de un accidente.

Escribo esto porque me afecta?
No directamente. Como guía he trabajado duro para que mi clientela me contrate por la calidad de mis servicios y no por mi precio. Pero me da pena el rumbo que toma la industria en el país. Yo tomé mis primeras lecciones de monta˜˜ñismo y escalada en un club sin fines de lucro y practiqué (todavía lo hago) la actividad desde la perspectiva amateur, muy alejado de lo comercial. Cuando vuelvo al Grupo de Ascensionismo del Colegio San Gabriel, doy clases sin cobrar un centavo, pero me aseguro de tener las credenciales para hacerlo! Si es que hay un tema para el cual no estoy preparado, no me hago cargo, ni gratis.

¿Porqué esto es importante? 

Porque la operación del pirata de montaña atenta contra la vida de la gente. Las montañas son un escenario inherentemente peligroso y para jugar con seguridad se necesita conocimiento técnico y experiencia. Hasta ganarlos, la curva de aprendizaje es casi plana. Como en cualquier otra disciplina, el conocimiento no es gratuito y si bien se puede acceder al mismo a muy bajo costo (como en los clubes), hay que asegurarse que nadie abuse de esta configuración.  Nadie debe pagar por el aprendizaje de otros, sobretodo si se usa el engaño. Es decir, no hay que dejarse operar por el carnicero, solo porque es gratis.

Nota:

¿Somos los guías certificados inmunes a los accidentes?
Indudablemente que no. Sin embargo vale recordar que detrás de cada  profesional hay un esfuerzo y un entrenamiento que minimizan las posibilidades de un resultado negativo. Eso sin mencionar que, en el caso ecuatoriano, cada profesional de la ASEGUIM esta asegurado para responder ante las responsabilidades civiles.

Para que el público entienda, me permito informar que cada guía certificado en Ecuador ha pasado por no menos de tres años de carrera. Ha sido entrenado para trabajar en roca, glaciar y terreno combinado pasando por pruebas como encontrar 3 víctimas en una avalancha en 7 minutos en una área de 100m2, detener la caída y rescatar una víctima de dentro de una grieta en 20 minutos, llevar al suelo a dos clientes heridos (con una de las cuerdas cortadas) desde una altura superior a dos largos en terreno vertical, entre muchas otras...sin embargo, los detalles técnicos que componen el programa de entrenamiento más riguroso en el mundo (el UIAGM) no es lo que prepara a un guía, lo importante son las horas, días, años de análisis que se dedican a pasar de una generación a la otra, para poder tomar la decisión de darse la vuelta, a tiempo.

Saturday, June 1, 2019

Loving the journey more than the destination (Mt. Logan 2019)



Mt. Logan from the plane on the way to the Base Camp

The Logan expedition has come to an end. Three attempts to set up Camp 3, two descents to the base camp, temperatures at -30F, and no summit.  All these things together would lead to think that it was an awful experience...and indeed, during the last days, a change of scenario -to a bit warmer one- was highly desired, however...now, days later, the conclusion is that this was an amazing experience that taught me more than many other "successful" climbs I have participated in.


Information about Mt. Logan shows that it has the biggest rounded base of a non volcanic mountain in the world. That becomes very tangible when you fly an entire hour next to the peak just to get to the base camp. At the beginning, Mt. Logan received us on friendly terms. Six days of consecutive good weather helped us progress and the team moved faster than expected, including a heavy (and hard) single push to Camp 1 on day 2 with no intermediate caches.

Arriving into the Base Camp


Our chosen route went via the King's trench, which is a glaciated valley surrounded by the Queen and the King peak. Technically this is not a complicated section, however pulling (and subsequently flipping) the heavy sleds on the wavy glacier makes this journey a tedious job. It is also important to mention that the Mountain Madness 2019 expedition was alone on the mountain for most of the time...with the wind and new snow, every time we traveled on the glacier we were opening a new trail!

Water break on the way to Camp 1. Behind is the Quintino Sella glacier where planes dropped the team off

After the period of good weather, the clouds rolled up bringing winds, snow and negative temperatures. At first this was not a problem. The itinerary included days for waiting for the right conditions, not to mention that the team had positioned food and fuel all the way to camp 3 (out of a total of 4) when the weather was still good. A little rest was welcome.
Between camp 2 and 3 Photo D. Danhouit


The problem came when the storms were not stopping. With these waiting periods in remote environments, the body suffers hard deterioration. It was a forced inactive break. Yes, some hours of rest are fine after long journeys, but when they turn into days sitting in a tent, even the acclimatization is not fulfilled. This last factor certainly affected one of the members and the team had to use some of the "batches" of calm weather between storms to evacuate him and then come back to the original position on the mountain, for more waiting. In the end, the second wave of storms lasted for seven days.






So how's life in the middle of a storm up on the mountains of the Yukon?


You wake up to the frosted condensation from your own breathing falling on your face. Then, the sleeping bag gets opened, but you have to put on more jackets to compensate for the change. Probably the pee bottle is full, so the next step is getting ready for a -always rough- visit to the latrine. This involves gloves, a hat and googles. On the way back, to take advantage of the trip, it's a good idea to shovel the accumulated snow around tents. Finally melting some snow for warm drinks will cheer up the spirit.


Then the day is a lethargic sequence of reading books, falling asleep, changing clothes (to other ones equally as dirty), snacks combined with freeze dry food, and more drinks. It almost feels that all these activities are the price to be paid for the little sip of whiskey that each member is allowed at night. Reset and repeat!

Dan D. and Joshua Jarrin into the cooking tent on Camp 2. Mt. Logan


In the modern world we live in a constant state of blurriness. Social media and technology are great but also noisy. When you are disconnected to the level that you do on these remote peaks, ideas become more clear and, more importantly, the appreciation for the “little” things is tangible. A warm bottle of water at the bottom of the sleeping bag, a real meal -in between a bunch of freeze dried rations- or a dry pair of socks will make your day. Basic, but true happiness.


That’s in the moment, but also its important to mention the feelings developed along the journey that prevail in the aftermath. Waiting all day for a couple of text messages, that batteries of satellite devices allow, and confirming that we cannot wait to be close to our loved ones, is a perspective difficult to find in the comfort of the city. Maybe that’s why expeditioners come back for a second (or third) attempt, or if they reach the summit, they seek a new one...because these journeys teach us to appreciate the important things of life.

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So what are the lessons learned:


- For these arctic expeditions, bring enough whiskey and bacon. Climbers are allowed to find substitutes for the bacon...it doesn't occur the same for the whiskey!

- The electronic book is a good idea for reducing weight, just make sure that the solar charger will give some juice, even if positioned under the tent...See the photo.


- Patience, patience, patience!





When the storm broke the cooking tent we had no other option that cooking into the tent (against the indications of the manufacturer) ...also we were able to (minimally) charge our devices from inside the tent. 

Special Thanks to my colleagues Geoff Lodge and Jaime Pollitte for the great partnership!

Friday, April 12, 2019

¿Me salgo de la ASEGUIM?

(texto dedicado a mis colegas guías de montaña en Ecuador)


Ante la afirmación de uno de mis colegas de que la ASEGUIM es un club privado que otorga poco o nada, y combinando esa idea con el tedioso proceso burocrático que la implementación de la normativa de turismo ha involucrado, yo me he hago las siguientes preguntas: ¿vale la pena pertenecer a la ASEGUIM? ¿será que, al no ser obligatorio ser parte de la asociación, la misma está destinada a desaparecer? ¿Dónde estaremos en 20-30 años? En el siguiente texto analizo los puntos mencionados, trato de sustentar mis argumentos, y proyecto lo que, para mí, son las mejores acciones a tomar, para el bienestar del gremio de guías ecuatoriano...obviamente, desde mi perspectiva. Como siempre, al que no le guste, que no lo lea!

Empecemos por aceptar que hemos vivido (por no decir -nos hemos beneficiado-) de la informalidad. En Ecuador cualquiera con una cuerda y físico para arrastrar un gringo a una cumbre, ejercía de guía de montaña. Claro, no es así en todos los casos, y hay varios que buscaron el entrenamiento más riguroso posible, de acuerdo a los alcances de su generación. El tema es que ahora el gobierno quiere regular la industria y nos toca, a todos, pasar por el filtro. Ese "filtro" busca establecer estándares -decentes- en todos los que practicamos la profesión, y pasarlo involucra: para unos, bajarse del propio ego, construido a base de cursos internacionales y procesar las credenciales de acuerdo a la plataforma local y para otros, aceptar que se ha venido practicando el oficio, sin todas las cualificaciones necesarias, y por lo tanto, hace falta más entrenamiento. Todo esto es normal en tiempos de transición.

¡Claro! El "filtro" y su aplicación no es perfecto, además, sus tres requerimientos principales son cuestionables. Trazar la raya de un estándar siempre está sujeto a debate. Vamos uno a uno: 1.- Hay de los que les parece injusto que se exija un idioma extranjero, bueno, el turismo en Ecuador es receptivo en su gran mayoría. si es que solo se habla español, se es menos competitivo. 2.- Las competencias laborales. Todos los que pertenecemos a la ASEGUIM hemos tenido entrenamiento técnico, mas no general, sobre la operación de un viaje. Por un lado queremos que el gobierno nos autorice a manejar turistas desde que llegan al aeropuerto y por otro lado queremos demostrar -únicamente- suficiencia con la cuerda y los crampones. Es natural que le gobierno quiera asegurarse que, además de buenos nudos, sabemos manejar correctamente a los clientes. Por último, sobre las competencias técnicas (3). Los que sacamos un título en el exterior nos preguntaremos: "¿sirvió de algo traer la UIAGM a Ecuador? Por supuesto que valió, sino lo habríamos hecho, además de las certificaciones de idioma extranjero y competencias laborales, nos tocaría pasar por un examen de técnicas de trabajo en montaña, dictaminado por ¿quién sabe quién? (de esto último se beneficiaron todos en la ASEGUIM).

Como protagonista de uno de estos procesos de "filtrado" estoy consciente que la ejecución tuvo (y tiene) muchas falencias. En todo lado se han "cortado esquinas". Los que no hablan otro idioma, o no contaban con las competencias genéricas... ya consiguieron un certificado nivel -lleve, lleve-. El tema aquí es que cuando se diseña una normativa, se apunta al -general- del grupo y no a las excepciones, pues son procesos que están pensados para el largo plazo.  Y por lo tanto, es de esperarse, que los mecanismos de aplicación beneficien o perjudiquen, a unos más que a otros.  La otra opción es ponernos a analizar, guía a guía, si se merece o no estar en el mercado. 

Sobre el "debilitamiento" de la institución y subsecuente salida de los afiliados. No hay que olvidarse que nunca ha sido necesario pertenecer a la ASEGUIM para trabajar en Ecuador, y sin embargo, la organización siempre ha crecido en número y reputación. Ahora que el diploma que emite la escuela de la ASEGUIM (o sus pares UIAGM extranjeras) es uno de los requisitos obligatorios para poder trabajar ¿porqué debería ser diferente? Algunos dirán: - la gente vendrá, sacará el diploma con la ASEGUIM y luego se afiliarán a otras asociaciones-. Y tienen razón. 

La libre asociación es un derecho garantizado por la constitución y la ASEGUIM no puede (ni debe) alterarlo. La "pelea" no va por exigirle al gobierno que nos garantice socios. Eso, además de ilegal, sería indecente. La acción que la directiva debe tomar para que los -indecisos- se mantengan afiliados, va por el lado de los beneficios. ¿qué recibo a cambio de mis aportaciones?

Con respecto a la adquisición y mantenimiento de material de trabajo, la actual administración ha conseguido más beneficios que todas las administraciones anteriores juntas. Para mí, eso es importante, pero No es suficiente. Lo que hace que yo todavía pague cuotas en la ASEGUIM, es que me retorna en seguro de responsabilidad civil y muy pronto de accidentes y/o muerte. Cada día me esfuerzo para no caer en negligencias o peor aún, accidentes, pero si algo me llega a suceder, no quiero que mis esperanzas recaigan en la "vaca" extraordinaria que mis colegas hagan para ayudarme a salir del aprieto. 

En todo caso, este no deja de ser un problema temporal, que a largo plazo desaparecerá. La UIAGM reconoce a una sola asociación por país y además, para mantener el estatus de -activo- se debe estar asociado. Considerando que ya no se emitirán títulos nacionales, en el largo plazo los guías ecuatorianos están obligados, no por el gobierno, sino internacionalmente, a pertenecer a la ASEGUIM o a una asociación similar, del país que escojan...pero ese es un punto, difícil de visualizar ahora.

Considerando todo lo anterior, yo No le pido al gobierno que me obligue a pertenecer a la ASEGUIM, ¡escojo ser parte de la asociación!, porque es la que mejores beneficios me otorga...seguramente si aparece otra institución que me ofrezca más, me cambiaré. 

Como leí en un restaurante de enchiladas: "la competencia existe, pero aquí somos más chingones!

Salud!


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